8月8日,茅臺集團黨委書記、董事長李保芳在茅臺會議中心為集團公司各直屬黨委、黨支部負責人,政工群團部門管理人員和主題教育領導小組辦公室有關工作人員上了一堂“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。茅臺集團黨委副書記王焱主持黨課,貴州省委第十八巡回指導組組員李亞平、何劍到場指導。
專題黨課上,李保芳在深入學習、扎實調研的基礎上,對照“四個講清楚”,本著自覺檢視問題、抓好整改落實的初衷,結合自己的認識、感悟、體會和思考,從三個方面,給全體黨員干部上了一堂具有教育和指導意義的黨課,既有理論高度也有實踐深度,并結合茅臺實際情況,既談認識也提要求,既指思路也講方法,為茅臺集團各級黨組織開展主題教育作了指導,為各級領導干部講黨課作了示范。
李保芳指出,抓好主題教育,首先要解決提高政治站位、增強政治意識這一根本性問題,要通過主題教育,更加堅定黨員干部的理想信念,著力提升黨建工作水平,切實推動公司改革發展,進一步樹牢全心全意依靠員工辦企業的理念;抓好主題教育,要注重結合實際找問題、補短板,要堅持以上率下抓學習、強本領,用刀刃向內的勇氣找問題、挖根源,用舉一反三的思維補短板、強弱項;抓好主題教育,要大反形式主義、官僚主義,要強化責任擔當,做到心中有責,親力親為抓落實,做到心中有數,注重改革創新,做到工作有方,堅持做人做事準則,一心干事成事。
李保芳強調,之所以把明年定為茅臺集團“基礎建設年”,目的就是通過全方位的夯基礎、強管理,進一步穩增長、促發展。相關單位要認真研究制定實施方案,以力戒形式主義、官僚主義為著力點,以真抓實干、求真務實的工作態度,抓牢抓實各項工作,既要增強硬實力,也要注重提升軟實力,特別是要做好“十四五”戰略規劃、“文化茅臺”建設等關系茅臺高質量發展的戰略研究,確保通過明年的努力,解決好管理跟不上、發展不平衡的問題,增強發展的后勁和動力,逐步形成與茅臺品牌相適應的管理水平,實現從高速發展向高質量發展的轉變。
“說一千道一萬,辦好茅臺的事,關鍵在于堅持黨的領導、加強黨的建設,關鍵在于壓實責任、敢于擔當。”李保芳要求全體黨員干部職工要按照集團黨委2019年工作要點和生產經營年度安排,鉚足干勁,砥礪前行,以高度的政治站位、務實的工作作風、有力的工作舉措,心往一處想、勁往一處使,齊心協力抓黨建、強管理,集中精力抓經營、促增長,以主題教育的扎實成效,推動茅臺行穩致遠。
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