數智化轉型浪潮下,電信運營商致力于在現有IT系統中引入數智化能力,增強系統各項能力,實現服務質量和客戶滿意度的提升。也得益于其得天獨厚、豐富的數據資源優勢,當前,數智化技術已廣泛應用于運營商各大C域業務中,包括市場營銷、應用推廣、偏好分析等,為其帶來了巨大的實際價值。但運營商B域系統整體智能化水平仍然較低,如何在B域業務中應用數智技術并實現價值提升,成為困擾運營商的一大難點。
眾所周知,運營商計費系統承擔著信令消息與用戶資料的接受與處理,往往是作為信息生產者的角色而存在。隨著5G時代的來臨,用戶流量和業務處理壓力激增,系統跑冒滴漏等問題層出不窮。如何科學引入數智化能力,實現運營商計費系統從生產者到使用者的角色轉變,解決現存的諸多問題?
在此背景下,北京思特奇信息技術股份有限公司(以下簡稱:思特奇;股票代碼:300608.SZ)通過自研計費注智中心并將其與計費系統松耦合的方式,為運營商計費系統數智化能力提升提供了嶄新的思路。
與核心計費系統相結合
為降本增效提供高效手段
思特奇計費注智中心通過將大數據分析、機器學習等能力與計費能力相結合,實現動態計費策略,可動態地計算和調整每一位用戶的控制信息,結合用戶標簽、消費習慣、訂購服務等信息,為用戶提供個性化服務體驗,相較于傳統計費方式,在用戶體驗、計費準確性、提醒及時性等方面存在較大優勢。此外,一客一策的計費方式,可以優化任一用戶計費消息網元的交互過程,合理降低交互頻率,降低業務系統負載壓力,從而實現系統處理能力提升。
在原有硬件配置不變更情況下,產品可提升運營商計費系統用戶承載能力、系統支撐能力超50%,節約運營商硬件投入,實現降本增效。同時,結合用戶消費行為下發策略,可有效降低“雙十一”、“春節”等短期突發條件對系統的沖擊,保障系統健康穩定運行。
與信控中心相結合
為用戶構建信用卡式消費體驗
通過將思特奇計費注智中心的AI能力與信控中心相結合,可從用戶特性、業務、消費習慣等維度進行分析挖掘,更好地識別價值用戶,對用戶信用行為進行預測,實現實時、動態的信用度調整。引入“信用卡式”透支規則,對不同信用度的用戶采取不同透支額度策略,增加透支收入,并對所有用戶的透支情況與收益情況進行評估,提供準確的額度策略,提升透支運營能力,挖掘用戶消費潛力,減少壞賬率,從而提升用戶使用體驗。
助力風控體系
為客戶營收保駕護航
自攜號轉網業務推出以來,運營商從原有的相互競爭、追求增量市場逐步轉向重視收入流失,客戶感知方向持續加強。
通過將思特奇計費注智中心與計費賬務系統結合,可以在現有監控體系的基礎上,結合大數據分析,引入AI技術構建風險識別模型和風險處置策略,從業務運行、計收分析、生產作業以及客戶感知四個方面,智能識別風險、處理風險,保障系統的穩定運行,防止因業務異常導致的“跑”、“冒”、“滴”、“漏”以及客戶投訴事件的發生,進而提升客戶感知能力。
計費注智中心在計費集群高效性、營銷到賬準確性等諸多場景正逐步發揮其智能化的優勢,未來,思特奇也將進一步發揮自身在運營商IT服務支撐領域技術研發和行業應用優勢,充分發掘B域系統數智化能力提升場景,為運營商核心業務系統數智化能力提升貢獻力量。
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