7月8日,第七屆中國家居產業發展年會暨中國家居產業領袖峰會于廣州市廣交會展館舉行。本次盛會由新浪家居、居然之家及12家行業協會聯合主辦,參與品牌橫跨眾多家居細分領域,覆蓋家居所有品類,共吸引了近千位全國各地的家居行業領袖齊聚一堂,深入分析和解讀新形勢下的機遇與挑戰,把脈行業未來發展。在頒獎盛典上,如魚得水董事長陳道賢先生獲2019年“大雁獎”中國家居領袖人物!
作為中國家居界的“奧斯卡”,家居業界的“風向標”,本次大會通過主題演講、高峰論壇、行業報告等環節對2019年及2020年上半年進行了回顧和總結,同時帶領全行業共同深入解讀了未來家居消費趨勢,并對2020年后疫情時代下家居產業發展趨勢進行了探討和預測,為家居行業從業者指明了道路與方向。
而“大雁獎”作為中國家居行業的至高獎項,是行業內所有精英競相追逐的榮譽,每年都是各路媒體集中關注與爭相報道的對象。在消費升級審美升級的時代背景下,“大雁獎”對在整個家居行業發展做出突出貢獻的企業和個人進行了表彰,贊頌了一群領袖企業家不懼艱難、勇于探索、敢于擔當的先鋒氣質與偉大精神。
本次如魚得水董事長陳道賢先生榮膺領袖人物獎項,恰恰印證出2020年,在面對疫情沖擊、全球經濟停滯、營銷渠道變革、主流消費偏好轉變的市場升級中,如魚得水展示出強烈的行業領軍者的責任與擔當。
專注精品窗簾26年,堅持成品輸出15年的如魚得水,始終堅守著“一心一意做窗簾,全心全意做服務”的信念,并一直致力于滿足人們對于美好家居生活的向往,全力創造中國宜居生態。而為達成這一目標,如魚得水一直聚焦于消費者需求變化,并作出相應戰略布局與政策調整。
2019年,為滿足新世代人群在居家審美中的新追求,如魚得水開設了子品牌——如魚得水·溢彩,并宣布溢彩品牌從銷售到研發獨立運營。僅僅1年時間,溢彩建店便達到200家,并屢屢創下銷量奇跡,成為推動窗簾行業發展不容忽視的堅實力量。
在自身奮斗的同時,如魚得水也積極引領了整個窗簾行業的創新發展。從“西裝工藝”起步到智能工廠的建立,從業內“全國連鎖、個性需求、集中定制”模式的開創者,到“成品窗簾試掛,不滿意可退換”、“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”服務政策,如魚得水在生產、制造、銷售、服務的生產線鏈條中,從沒停止過革新與進步,而它的每一次突破與創新,都吸引了行業目光并引發市場聲浪。
近期,如魚得水與新浪家居等權威媒體達成合作,通過深入實地調研真正直面消費者,深入了解消費痛點;诖罅空{查研究,如魚得水深感行業舊模式弊端重重。在進行深刻自我反思,痛定思痛后,如魚得水決定打破行業潛規則,重塑行業正道,鄭重推出“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”,真正做到回饋消費者心聲觸及消費者利益。
此項政策一出,立刻收獲了消費者、合作伙伴的滿分口碑,經銷商門店成交率也因此成倍增長,如魚得水再度引發行業震動。數據顯示,如魚得水3月份單月招商建店達322家,到6月份,如魚得水全國門店數量突破1000家!可以看到,作為窗簾行業標桿企業,如魚得水保持著高度的行業敏銳性與前瞻性。“十怕十諾”的推出,也正是如魚得水精準把握住時代脈搏,立足消費升級,以消費者需求為中心的生動寫照。
“生逢偉大時代,自當奮力一搏”。26年風雨不停,如魚得水始終都在中國窗簾市場第一線,通過不息奮斗拿下了一個個行業第一。從消費者需求出發,從企業社會責任出發,如魚得水以打造美好生活空間為使命,通過西裝工藝+環保理念打造產品實力,以出眾質量建立了市場口碑,用貼心服務贏得了客戶信賴。
懷抱“讓天下人更愛回家”的理想與信念,如魚得水一直堅持以“西裝工藝”優秀產品重新定義服務,通過“十怕十諾”的實際行動改寫消費體驗,而這也將推動著如魚得水駛向更廣大的國際海洋,成為國際一流的窗簾品牌,成為一個利益于社會的崇高企業,并為人們的居家生活創造更高的體驗價值。
(客戶宣傳稿件,圖文均由客戶提供,僅供參考)
BAT三巨頭:互聯網相關技術服務于實體經濟是大勢 近日,馬云、馬化騰已相繼發表公開信,分別指向新制造和產業互聯網帶來的新機遇,而李彥宏也發表觀點互聯網思維已經過時了,BAT三巨頭不約而同地棄網向實。 相關信息顯示,BAT棄網向實,最看重的依然是技術的第一推動作用。10月23日,馬...【詳細】
關于我們 | 保護隱私權 | 網站聲明 | 投稿辦法 | 廣告服務 | 聯系我們 | 網站導航 | 友情鏈接 | 不良信息舉報:yunying#cnwnews.com(將#換成@即可) |
Copyright © 2004-2025 Cnwnews.com. All Rights Reserved 中網資訊中心 版權所有 |
京ICP備05004402號-6 |