拉卡拉首發IPO成功過會 第三方支付迎行業強心劑

　　對于第三方支付行業來說，本周最大的消息要數3月26日，拉卡拉支付股份有限公司(以下簡稱“拉卡拉”)成功過會，其擬在深交所創業板發行不超過4,001萬股，占發行后總股本比例不低于10%，募投資金將用于第三方支付產業升級項目。

　　拉卡拉于2017年3月3日遞交了IPO材料，兩年之后，2019年3月12日招股書預披露更新，僅9個工作日就成功過會。過去兩年，第三方支付經歷了央行處罰力度加大、牌照收緊、備付金集中上交、斷直聯等大大小小的變化，躺著賺錢的日子一去不回。拉卡拉如上市成功，將成為中國A股市場第一支純正的第三方支付股票，也將給行業注入一針強心劑。

　　據拉卡拉招股書顯示，拉卡拉的主營業務為向商戶提供的收單業務，并以支付為基礎，為商戶提供各種增值服務，其服務商戶的規模已經超過1900萬家，未來拉卡拉將進一步構建開放式的云平臺，實現個人、商戶企業、生產企業、金融機構間的金融服務鏈接，以及商戶企業和生產企業間的商品供銷鏈接�？梢�，盡管第三方支付已經滲透至大部分消費場景，但天花板遠未到來。大中小型機構如何立足支付，充分利用科技力量，明確自身優勢，拓展服務領域將是新的行業命題。

　　賬戶端的支付寶和微信 受理端的拉卡拉

　　目前，中國的移動支付是世界先進領先的。我們可以不帶現金，不帶錢包不帶銀行卡只要拿著手機就可以在中國暢通無阻。這得益于三個角色：

　　一個是銀行、微信、支付寶這樣的賬戶側，他們發放了大量的銀行卡和虛擬賬戶;一個是銀聯和網聯這樣的轉接側，讓所有的銀行賬戶之間能夠互聯互通;

　　另一個就是收單側，例如拉卡拉這樣的收單公司，他們發展了大量的商戶，給商戶安裝POS機具，幫助他們對賬和清算。讓大街小巷、犄角旮旯的商戶都裝上了智能POS機和掃碼盒子，讓大家可以隨時隨地，想刷卡就刷卡想掃碼就掃碼。

　　任何一筆支付交易，都需要這三種角色分工協作、緊密配合，才能完成。

　　過去三年，是微信和支付寶掃碼大發展的三年，也恰恰是拉卡拉大發展的三年，他們緊緊抓住了掃碼支付的商機，率先推出智能POS等新機具納入了對微信和支付寶掃碼的受理，這讓拉卡拉從收單行業排名第四的位置一躍成為交易規模第二，交易筆數第一。

　　目前在移動支付領域，中國已經遙遙領先于世界，中國的支付環境優于全世界，就是因為這三種角色都在不斷技術創新。

　　在今年兩會央行答記者問現場，范一飛行長就特別提出，要持續優化支付服務供給結構、提高支付服務供給水平，重點要推動城鄉支付服務融合發展，在便民工程部分將交通領域作為重點建設場景來抓，同時保障支付安全。

　　據艾瑞報告顯示，預計到 2022年，第三方支付整體交易規模將達到548.6萬億元，相較于2018年的312.4萬億，也仍有將近80%的發展空間。

　　無論是覆蓋場景，抑或政策要求，第三方支付都尚未抵達天花板，并已告別了過去的浮躁與野蠻。重新審視自身優劣勢，回歸用戶服務初心，抱持對行業的起碼敬畏，才是在經濟下行壓力巨大的環境下，大中小型機構應有的姿態。當然，機遇仍在，而挑戰長存，行業進入深水區已是不爭共識，傳統服務日漸同質化、后勁尚待觀察，巨頭格局固化，行業活力有待進一步喚醒。

　　據一位業內人士透露，支付的未來在于支付科技上，比如說生物識別和大數據風控。無感支付、刷臉支付尚待普及，各機構都在加大技術投入，以搶占市場先機。支付寶正在大力的推廣停車場的無感支付;2018剛剛登錄港股的匯付天下，也在大力通過科技輸出提升企業盈利點;據剛剛過會的拉卡拉招股書顯示，拉卡拉在2018年投入的技術研發經費相較2016年增長超100%，未來將繼續加大投入，在各個消費場景落地其支付方案。

　　未來的行業競爭將形成更劇烈的優勝劣汰，最終留下健康合規發展的公司，專注各自領域，讓不同領域的用戶都能享受科技帶來的更優質的服務，從而實現百花齊放，而拉卡拉若成功上市，必將擁有更多的資源和更大的機會贏得市場競爭。

　　保持專注與初心的重要性

　　隨著國內經濟的不斷發展和變化，“寒冬”的到來讓人們不再盲目迷信所謂“風口”的力量，為創新而創新、PPT創業不僅將帶來巨大的資源浪費，在經濟下行、回歸初心、苦練內功的階段將沒有未來。

　　技術的發展離不開創新，拉卡拉創始人、董事長孫陶然就曾提出：創新是企業生存和發展的唯一途徑，不以解決用戶需求為目的的創新都是耍流氓。對于第三方支付而言，合規和風控將成為重點，與此同時，立足于用戶需求，有針對性地投入資金、實現研發的創新與需求的合理匹配，并在持續發展的基礎上，推動技術與供需的螺旋式上升，才能實現長足的發展，從而持續推動經濟發展。

　　以此次成功過會的拉卡拉為例，從便民繳費起家，2012年進入收單市場，2015年率先于同行推出智能POS等終端，極大提升了支付的便捷性，推動了移動支付的發展。拉卡拉通過智能POS、收錢寶盒、智能收銀臺等終端切入零售場景，運用大數據、云計算等技術，為店鋪提供個性化支付收單、資金管理、交易管理及營銷、銷售管理等服務，為小型店鋪、商戶賦能。

　　拉卡拉招股書顯示，其收單業務目前已占到了主營業務的近9成，梳理其發展歷程不難看出，拉卡拉是從便利店里的便民支付終端起家的，據接近公司的人士表示，當年拉卡拉的高層領導白天和銀行解決技術問題，晚上扛著架子奔向一個一個的便利店裝機器，拉卡拉的踏實作風和線下基因由此可見一斑。拉卡拉從成立之初就有廣泛的商戶積累基礎，以收單為主營業務，并以此發展增值業務，構建自身生態，是在“認清自己”后決定“做自己”的戰略決策。

　　從拉卡拉的招股書中也可看到其未來的發展方向，未來拉卡拉將構建開放式云服務平臺、個人金融及生活服務平臺、金融機構服務推送平臺、生產企業產品推送及金融服務平臺，實現個人、商戶企業、生產企業、金融機構間的深度鏈接;依托拉卡拉開放式云服務平臺，實現個人、商戶企業、金融機構、生產企業間互聯互通，形成其與拉卡拉融為一體的業務共生系統，提升拉卡拉平臺業務處理流量，使拉卡拉從經營支付、收單業務向全面經營客戶升級，成為國內技術領先、服務一流的互聯網綜合創新服務公司�？梢�，狹義的支付以及收單業務之外，拉卡拉有更大的圖謀和戰略縱深。

　　上市，無疑是拉卡拉實現企業愿景的重要一步，而此愿景的發展，是否也會是第三方支付企業未來發展的一個重要方向，用戶和市場會最終給出答案。（企業宣傳稿件，圖文均由企業提供，僅供參考）