2020年注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情襲擊下,消費需求驟降、上下游供應鏈斷裂,眾多中小企業紛紛難以支撐直至倒閉。對于窗簾行業而言,整個行業洗牌加快,只有具有一定體量的、真正有實力積淀的大品牌才最終存活下來。而為了應對銷量下滑、經銷商營銷困難等狀況,這些大品牌都采取了哪些舉措呢?
窗簾十大品牌如魚得水就充分研究了此次危機所帶來的多方面影響。所謂危機中必存機遇,為了最大程度趨利避害,如魚得水抓住這一空檔期,對營銷模式和品牌宣傳進行了調整,就線上營銷、社群營銷等互聯網營銷模式進行了深入探索。
可以看到,疫情期間消費者的消費行為發生了變化,直播賣貨成為了備受追捧的消費渠道。如魚得水順勢而為,舉行了多場線上直播搶購會。僅3月20日單天,如魚得水的直播間累計在線觀看人數高達80000+,在短短2小時的直播之間內,共成交了2157單!顯然,這次全民推廣式營銷的嘗試,如魚得水成績斐然。直播過程中,如魚得水也與用戶建立了良性的互動,增強了用戶粘性,鞏固了品牌忠誠度。
另一方面,為了更好地打贏這場營銷戰役,幫助經銷商脫離這場疫情危機,突破經銷發展瓶頸,如魚得水還舉行了線上直播招商峰會。整個四月,如魚得水共舉辦了三場線上直播,總共簽約加盟的經銷商達到了135家!在招商直播會上,如魚得水還重磅發布了全新招商政策,全方面展示了如魚得水窗簾精品的核心優勢與發展前景,為眾多家居行業從業者提供了新的思路。
例如,如魚得水調整了窗簾行業準入資金,只需3.3萬元即可投資加盟!這是如魚得水大大讓利給廣大經銷商,直擊要害式地幫助更多人進入窗簾這片萬億市場。而無論是線上直播帶貨還是線上招商,這些都顯示出如魚得水順應潮流風尚,積極思變拓展營銷方式,打破傳統窗簾行業只能依賴線下營銷的思維桎梏,推動品牌線上化變革的決心和行動。
除了通過營銷數字化,解決獲客難、流量低的問題,生產數字化也成為整個家居數字化的重要組成部分。而事實上,如魚得水的數字化升級之路早在2016年就已經啟程。如魚得水看到了大數據時代下的數字化浪潮,花費數年時間打造了全亞洲首條窗簾智能柔性生產線,這種革新不僅提高了生產效率與周轉速率,也極大提升了企業的科技含量與創新力量。在更快更全面地實現復工復產的需求下,如魚得水通過線上互聯網設計生產系統一鍵下單,門店需求圖紙可以直接傳導至工廠生產系統,智能工廠就可以根據客戶的個性化需求進行窗簾定制作業,有效降低了停工停產帶來的不利影響。
作為成立了26年的窗簾行業領軍品牌,如魚得水面對此次疫情影響選擇了迎難而上,一步步化危機為機遇,積極運用直播、線上營銷等數字化手段,進一步推動了家居企業的線上轉型及數字化渠道變革。如魚得水方面表示將繼續堅定前行,專注窗簾高質量高品質發展,帶動更多人實現致富夢想。
當前,為了幫助更多伙伴進入萬億窗簾市場,為更多中國家庭帶來優質服務,如魚得水推出了多種加盟模式供大家選擇。其中,免裝修,小店大功能,如魚得水溢彩的專架店模式,只需投入2.7萬即可運營,如魚得水專柜店模式,則只需3.3萬即可投入運營。
(客戶宣傳稿件,圖文均由客戶提供,僅供參考)
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